Mejora de la estructura organizacional de la Empresa Vartic E.I.R.L., periodo 2023

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional está basado en la experiencia laboral adquirida en la empresa constructora VARTIC EIRL. Además, tiene como objetivo analizar y proponer mejoras en la estructura organizacional de la empresa, con el fin de optimizar su eficiencia operativa, mejorar la comunicación interna y fortalecer la toma de decisiones. La estructura organizacional es un elemento clave del éxito y sostenibilidad de cualquier empresa. Este trabajo analiza la estructura actual de la empresa y propone mejoras que contribuyan a su crecimiento y competitividad en el sector de la construcción. Para ello se llevó a cabo un diagnóstico de la situación actual de la empresa, identificando las principales deficiencias en su estructura organizativa, tales como la falta de delimitación clara de funciones, dificultades en la asignación de responsabilidades y perdida de documentación. A partir del análisis realizado, se propone un modelo organizacional que busca establecer una distribución más eficiente de los recursos humanos, clarificar roles y responsabilidades, y mejorar la gestión interna. Este trabajo ofrece una propuesta de mejora en la estructura organizacional de la empresa VARTIC EIRL, con el objetivo de organizar y optimizar la gestión documental, aumentar la productividad y fortalecer la comunicación entre áreas. Esta mejora no solo beneficia a la empresa al alinear su estructura con sus objetivos, sino que también contribuye al desarrollo eficaz de los profesionales que laboran en la empresa.