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dc.contributor.advisorCosi Blancas, Arturo Jesuses_PE
dc.contributor.authorGarcia Cerrato, Jhonatan Cesares_PE
dc.date.accessioned2025-09-29T13:51:41Z
dc.date.available2025-09-29T13:51:41Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12819/3926
dc.description.abstractEste estudio presenta como fin primordial, establecer la correlación entre el clima organizacional y el compromiso organizacional en la Universidad José Carlos Mariátegui, Moquegua – 2025. Se asume un enfoque cuantitativo de tipo básico, diseño no experimental, transversal y correlacional. La prueba estuvo conformada por 60 colaboradores, de los cuales se eligió una muestra no probabilística intencional de 46. Se emplearon cuestionarios verificados y confiables para medir las variables. A través de la prueba Tau-b de Kendall, se ha encontrado una relación significativa entre el clima organizacional y el compromiso organizacional (p = 0.041), aunque la correlación sea baja (0.293). Se fija que cuando más alta percepción positiva del clima organizacional, mayor es el compromiso institucional. Asimismo, se encontró que el 63.04% de los colaboradores observan un clima organizacional positivo y el 54.35% presentan un alto nivel de compromiso. Estos hallazgos permiten recomendar estrategias institucionales que fortalezcan el ambiente laboral y el vínculo del personal con la organización.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad José Carlos Mariáteguies_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es_PE
dc.sourceUniversidad José Carlos Mariáteguies_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UJCMes_PE
dc.subjectclima organizacionales_PE
dc.subjectcompromiso organizacionales_PE
dc.subjectmotivaciónes_PE
dc.titleRelación entre el clima organizacional y el compromiso organizacional en la Universidad José Carlos Mariátegui, Moquegua – 2025es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE
thesis.degree.nameMaestro en Administración y Gestión Estratégica con Mención en Gerencia Públicaes_PE
thesis.degree.grantorUniversidad José Carlos Mariátegui. Facultad de Cienciases_PE
thesis.degree.disciplineAdministración y Gestión Estratégicaes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni45590654
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-7918-1462es_PE
renati.advisor.dni04429239
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestroes_PE
renati.discipline413457es_PE
renati.jurorMelendez Quispe, Eileen Julianaes_PE
renati.jurorZeballos Chavez, Javier Rembertoes_PE
renati.jurorDel Carpio Alarcon, Noelia Lissetes_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_PE


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