Liderazgo transformacional y relaciones interpersonales en los colaboradores de una empresa de ventas, Moquegua-2025

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre el liderazgo transformacional y las relaciones interpersonales en los colaboradores de una empresa dedicada a las ventas en Moquegua, 2025. Metodologia de tipo básico, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de corte transversal y nivel correlacional. La muestra estuvo conformada por 98 colaboradores, seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. Se utilizó la técnica de la encuesta a través del Cuestionario MLQ 5X, y la Escala de Relaciones Interpersonales. Ambos fueron adaptados a la presente investigación aplicados de forma presencial, con escalas tipo Likert ordinal. Los instrumentos demostraron alta confiabilidad, con coeficientes alfa de 0.903 y 0.860, respectivamente. Los resultados revelaron que el 58.16% de los colaboradores presentan un nivel alto de liderazgo transformacional y el 70.41% un nivel bueno en relaciones interpersonales. Se concluyó que existe relación significativa entre el liderazgo transformacional y las relaciones interpersonales, dado el valor del coeficiente de correlación de Spearman de 0.479, que indica una correlación positiva moderada, con un nivel de significancia de p = 0.000 (p < 0.01), lo que evidencia que un adecuado liderazgo influye directamente en el fortalecimiento de los vínculos interpersonales dentro del entorno laboral.